長城網訊（通訊員鄭萌）“自今年提質增效行動開展以來，我們梳理了供應商信息，建立供應商聯系備查目錄，打通與供應商間業務聯系渠道。針對近30天內交貨物資，密切跟蹤物資排產進度，明確物資交貨及到貨時間，實現物資供應精細化管理。 ”近日，國網高陽縣供電公司物資管理專責鄭萌說道。

　　該公司堅決貫徹省、市公司提質增效工作部署，狠抓管理制度落實，全面深化物資管理，精確物資交貨日期，確保工程順利開工。通過建立供應商聯系備查目錄，密切跟蹤物資排產進度，明確物資交貨及到貨時間，實現物資供應精細化管理，減少了投訴風險、增加了經濟收入。為減少搬倒費用，積極與施工方和供貨商進行溝通，組建微信溝通群，將供需雙方信息及時對接。物資發貨形式多選為直發施工現場，大型物資如鋼桿、水泥桿等，到貨后不用再二次搬倒，減少倉庫過度環節，從而節約物資搬倒費用，該公司采用物資直發項目現場的方式，有效節省搬倒費用支出。

　　自提質增效工作開展以來，也使我們對這項工作有了新的理解，結合工作的實際情況，通過深化改革創新機制，助力企業持續發展，運用科學高效的手段提高我們的工作效率的同時，增加企業的效益，為企業發展舔磚加瓦。