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張家口農(nóng)商銀行宣化支行
“三化”推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

來源: 長城網(wǎng)  
2021-01-05 10:31:48
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  長城網(wǎng)訊(通訊員 李梅)近日,張家口農(nóng)商銀行宣化支行緊緊圍繞總行關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想,始終把企業(yè)文化建設(shè)工作擺在重要議事日程,積極探索加強企業(yè)文化發(fā)展措施,致力用企業(yè)文化核心理念增強全行員工的責(zé)任意識、敬業(yè)意識、合規(guī)意識和競爭意識,提高全行的管理效能、辦事效率和服務(wù)水平,實現(xiàn)張家口農(nóng)商銀行企業(yè)文化“固化于制、外化于形、內(nèi)化于心”。

  完善機制,確保企業(yè)文化建設(shè)“固化于制”   

  企業(yè)文化建設(shè)工作開展以來,該行切實做到了把企業(yè)文化建設(shè)作為“一把手工程”推進(jìn),建立了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行長負(fù)責(zé)、工會協(xié)調(diào),各部門共同參與、相互配合、齊抓共管的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制;23名文化“特使”各取所長,重新組建為四個“特使”小組后從不同方面全力配合企業(yè)文化建設(shè)工作推進(jìn);全行員工按照企業(yè)文化建設(shè)的總體要求,上下聯(lián)動、全員參與,保證了企業(yè)文化建設(shè)工作的順利開展。同時,該行還將張家口農(nóng)商銀行統(tǒng)一印制的《企業(yè)文化理念手冊》足數(shù)下發(fā),確保人手一冊,并積極組織員工利用晨會、夕會、部門例會等進(jìn)行學(xué)習(xí),對企業(yè)文化內(nèi)容做到熟讀、熟背。

  致力提升,確保企業(yè)文化建設(shè)“外化于形” 

  文化認(rèn)同首先來源于感觀認(rèn)同,為向社會公眾傳導(dǎo)張家口農(nóng)商銀行新的企業(yè)文化,該行積極加強網(wǎng)點硬件設(shè)施建設(shè),陸續(xù)對部分網(wǎng)點進(jìn)行了裝修改造,將無形的精神理念轉(zhuǎn)變?yōu)橛行蔚母杏^體驗。同時,不斷開展規(guī)范化服務(wù)活動,促進(jìn)廣大員工從心靈深處把辦好農(nóng)商銀行和“為你更好”的服務(wù)理念融入心中,反映在工作中。同時,切實把企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作、精神文明建設(shè)工作結(jié)合起來,大力開展品牌文化創(chuàng)建等系列活動,進(jìn)而生動、深入地傳播企業(yè)文化精神。

  立足教育,確保企業(yè)文化建設(shè)“內(nèi)化于心” 

  該行緊緊圍繞企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容,不斷加強員工教育,使廣大員工全面掌握、深刻領(lǐng)會企業(yè)文化的核心理念、行為規(guī)范和形象要求,努力實現(xiàn)從認(rèn)識到認(rèn)同的轉(zhuǎn)變,讓企業(yè)文化理念成為全行經(jīng)營管理的內(nèi)核,在支行內(nèi)部營造自覺執(zhí)行的氛圍,保證文化理念深烙于腦海、見諸于行動。一方面結(jié)合各種企業(yè)文化活動,引導(dǎo)員工全面了解掌握張家口農(nóng)商銀行的企業(yè)愿景、使命和核心價值觀等企業(yè)文化理念,以新型的企業(yè)文化、先進(jìn)的價值理念,吸引員工、激勵員工,增強了廣大員工的榮譽感、自豪感和歸屬感;一方面大力加強各支行的“五小建設(shè)”,從員工的根本利益出發(fā),注重對員工的人文關(guān)懷,從基礎(chǔ)、基層抓起,不斷改善和提高基層員工的工作和生活環(huán)境,進(jìn)一步提高基層員工的凝聚力和向心力。

關(guān)鍵詞:張家口農(nóng)商銀行,宣化,企業(yè)文化責(zé)任編輯:徐清銘