長城網訊（通訊員史超）“施工前，要在安全問題上深入分析，尤其是要對作業危險點進行全面梳理，提前做好相應的安全防范措施，嚴把現場安全管控工作。”8月3日，在徐水大王店工業園區哈弗城三期新增配變帶電接引現場，徐水供電公司主管安全生產副總經理王剛帶隊督導，指出存在問題，要求立行立改。

　　該公司密織“防線”之“網”，管住作業計劃。以安全管控中心為平臺，牢抓作業計劃這一龍頭，通過嚴格的計劃管控，有針對性部署安全防范措施，實現對作業風險的超前預防和事故防范關口前移。把穩“底線”之“舵”，管住隊伍建設。嚴把施工隊伍安全準入關，堅決剔除安全管理不合格的施工隊伍，倒逼施工作業單位從源頭強化安全管理。筑牢“高線”之“堤”，管住人員意識。持續推動“黨建+安全”業務工作深度融合，通過黨建引領、組織發力、黨員帶頭的“頭雁”效應，提升黨員主動作表率、帶頭講“安全”思想意識。強化安全知識培訓，狠抓“三種人”等關鍵人員能力素質提升，營造濃厚學習氛圍，全面提升員工安全生產意識。敲響“紅線”之“鐘”，管住現場安全。成立作業現場安全督導組，充分運用“四不兩直”“遠程+現場”等督察方式，通過“以上率下”，帶動專業部門管理人員、現場監督負責人認真履職，確保作業現場安全有序。

　　今年以來，該公司深入各類現場督察160余次，該公司還將細化相關措施，加強風險隱患排查力度，切實為電網高質量發展奠定更加堅實的基礎。