長城網(wǎng)•冀云客戶端訊（通訊員 董曉慧）近日，為進一步完善公司授權(quán)管理體系，積極適應(yīng)國企放管服的大背景，石家莊際華資產(chǎn)管理公司邀請和君咨詢公司的李波老師就如何科學(xué)“授權(quán)、放權(quán)”進行專題授課。針對公司總部和所屬運營單位管理模式確定、權(quán)責(zé)劃分、授權(quán)形式、授權(quán)后服務(wù)與風(fēng)控職能如何保證等一系列問題都進行了深度講解。

　　培訓(xùn)會現(xiàn)場。董曉慧 供圖

　　期間，該公司各單位負責(zé)人首先對本單位所需管理權(quán)限進行闡述。李波老師通過大家提出的問題，以鮮明的例子，現(xiàn)場互動的形式讓大家對授權(quán)放權(quán)概念、總部定位、管控模式類型、管控模式選擇方法及應(yīng)用、責(zé)權(quán)劃分、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、管控子體系設(shè)計、流程制度設(shè)計八個方面進行深入了解，確保能夠放得準、控得住、管得好。

　　該公司黨委書記、執(zhí)行董事吳憲平指出，公司改革任務(wù)已明確，重點工作已部署，各單位要振奮精神，快馬加鞭，各負其責(zé)，統(tǒng)一思想，凝聚力量，全力做好各項工作。他要求公司各部門負責(zé)人要結(jié)合本單位實際情況，一步一步發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并堅持目標導(dǎo)向、預(yù)算導(dǎo)向，效果導(dǎo)向的原則，做到心中有數(shù)。

　　吳憲平說：“我們要圍繞公司“十四五”規(guī)劃和年初制定的工作任務(wù)，聚焦主責(zé)主業(yè)，積極推動各項工作順利完成。針對運營單位遇到的痛點、難點問題，職能部門要加強監(jiān)管力度。對運營單位要起到服務(wù)、督導(dǎo)、風(fēng)險把控作用，建立公司聯(lián)動機制，適應(yīng)快速發(fā)展的市場需要，確保實現(xiàn)首季開門紅。”