長城網·冀云客戶端訊（通訊員 莘飛騰 姚有峰）今年以來，張家口農信社認真貫徹落實中央和省委、省政府關于鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的決策部署及省聯社推進“雙基”共建農村信用工程要求，通過“四個有力”硬核措施，全面推進“雙基”共建工程，打通農村金融服務“最后一公里”。

　　組織有力，硬核推進。張家口農信社全轄10家行社成立專門領導小組，“一把手”親自抓、親自管，分管領導全力抓、全力管。從領導班子到機關人員全部下沉一線，落實到“班子包片、部室包社、全員包村”的三包聯督導機制，通過整村授信“背靠背”評議、行社內評定等方式全面推進“雙基”工作開展。明確人員包聯整村授信示范村的創建標準，實施“主動放貸”措施，主動提高貸款額度、主動授信前置、主動通過手機銀行等途徑線上放款，對授信金額不到位、不及時的客戶經理、包聯責任人進行問責。同時，在“三包聯、整村授信、貸款發放”進度上引入有效的績效考核辦法，實行“以包聯村鎮定責、以成績定薪酬”，全體人員（包括領導）全部納入績效考核范圍，全面體現能者多勞、多勞多得和優勝劣汰的競爭機制。

　　營銷有力，硬核延伸。通過推進整村授信，及時對客戶信息自查自糾及更新，用創新舉措開拓營銷新模式，以農戶客戶為核心延伸鏈圈，將關聯客戶與業務無縫銜接。一是產業鏈圈，通過對當地家庭農場、農民合作社、龍頭企業等新型農業經營主體開展拉網式營銷，拓寬服務半徑；二是家庭鏈圈，對其在經濟上獨立的家庭成員，或外出打工子女、或進城鎮居住的“新市民”進行全方位營銷，加大服務力度；三是黨群鏈圈，基層網點黨支部與行政村支部、三級網絡工作站人員、支農工作站人員全部實行無縫銜接，開展全方位營銷，綜合提高金融服務水平。

　　宣傳有力，硬核對接。在每個鄉鎮建立“雙基客戶群”，并在各村張貼客戶群二維碼，群內及時發布營銷活動及產品信息，為客戶答疑解惑?？蛻艨梢栽谌簝忍岢鲂刨J需求，客戶經理保證3個工作日內完成入戶調查，5個工作日內完成貸款發放。    

　　管理有力，硬核提升。張家口農信社通過堅持標準，嚴格程序、規范操作和分級評定的方式，進行動態管理，積極做好建檔、評級、授信、用信各個環節工作，提高農村信用工程建設質量。對已評定的信用戶、信用村、信用鄉（鎮）、信用縣做好年審工作，加強后續管理，及時進行年度考核，持續做好“雙基”共建信用工程的鞏固、完善、提升。

　　接下來的工作中，張家口農信社將持續擴大金融服務半徑，著力打造信貸更加順暢的金融環境，用心用情用力服務鄉村經濟，以實際行動踐行為人民服務的宗旨。