長城網·冀云客戶端訊（通訊員 王靖雯）為有效防范操作風險，提高風險管控水平，張家口農商銀行萬全支行聚焦主責主業，認真履職盡責，筑牢審計監督網，不斷推動審計業務與條線部門協調并進，業務經營穩健發展、內部監督保障有力，有效促進了該行精細化管理、高質量發展。

　　下好“先手棋”，打好“主動仗”。該行堅持問題導向、目標導向、結果導向相統一的原則，找準審計工作與當前重點工作的切入點、結合點，精確分析全行的業務特點，科學合理制定了《張家口農商銀行萬全支行2022年審計工作計劃》。同時，加強審計管理項目綜合利用程度和規范化管理水平，強化審計管理系統應用，推動審計管理系統充分利用、持續優化，為全行高質量發展夯實保障基礎。

　　走穩“關鍵棋”，打好“組合拳”。根據省聯社《審計內控提升工程實施方案》工作要求，聚焦重點業務、重要領域、重大風險，有重點、有步驟、有深度地持續開展“四項制度”和“五個領域”專項審計，走穩“關鍵棋”；同時，加大序時、突擊等常規審計工作的結合力度，形成融合式、嵌入式、“1+N”等審計項目統籌管理方式，做到“一審多項”“一審多果”“一果多用”，持續打好“組合拳”。截至6月上旬，現場審計和非現場審計合計涉及各項業務2158筆，金額69685.07萬元。

　　落定“制勝棋”，出好“連環招”。在審計項目結束后，全面梳理歸納業務風險點，建立問題清單、下發問題通報，限定整改時間、明確整改責任人，以整改實效檢驗審計成果。同時，出好“連環招”，針對審計過程中發現的典型性、普遍性、傾向性問題，提出具有可操作性的整改對策，從根本上補短板強弱項堵漏洞，做好審計項目“最后一公里”。