長(zhǎng)城網(wǎng)·冀云客戶(hù)端訊（通訊員 李思宇）今年以來(lái)，為提高全體干部員工的職業(yè)水平和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，打造高效、專(zhuān)業(yè)的高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，高碑店農(nóng)商銀行不斷加強(qiáng)員工內(nèi)部培訓(xùn)，以常態(tài)化、精準(zhǔn)化和專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。2022年，高碑店農(nóng)商銀行共組織培訓(xùn)14次，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師作“開(kāi)門(mén)紅”工作督導(dǎo)1次，新員工培訓(xùn)1次。

　　強(qiáng)化制度宣貫。為保證各項(xiàng)制度得到有效遵守、實(shí)施，使員工熟悉掌握制度的內(nèi)容，高碑店農(nóng)商銀行制定了《制度宣貫實(shí)施方案》并組織實(shí)施，各部室針對(duì)本部門(mén)重要的制度進(jìn)行梳理上報(bào)，制定宣貫計(jì)劃，每周召開(kāi)宣貫會(huì)，由負(fù)責(zé)人對(duì)需要學(xué)習(xí)的制度進(jìn)行詳細(xì)的解讀，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，做到應(yīng)學(xué)盡學(xué)，融會(huì)貫通。

　　堅(jiān)持多渠道學(xué)習(xí)。受疫情影響，今年培訓(xùn)采用“線(xiàn)上+線(xiàn)下”相結(jié)合的方式進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋人力資源、黨史教育、合規(guī)內(nèi)控、安全保衛(wèi)、疫情防控及業(yè)務(wù)技能等多方面，對(duì)日常工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行全面解讀，確保業(yè)務(wù)全覆蓋，將員工日常工作中基本的業(yè)務(wù)技能以及可能出錯(cuò)、容易犯錯(cuò)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行詳細(xì)培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)效果顯著。通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)，員工在業(yè)務(wù)技能方面有了很大提升，提高了整體金融服務(wù)水平，強(qiáng)化了員工的服務(wù)意識(shí)，塑造了高碑店農(nóng)商銀行良好的社會(huì)形象。通過(guò)黨史教育、合規(guī)培訓(xùn)提升了員工的合規(guī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)防范操作風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范員工行為，對(duì)高碑店農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障；通過(guò)疫情防控培訓(xùn)，全行人員對(duì)疫情防控形勢(shì)有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，按照總行要求落實(shí)各項(xiàng)防控措施，有力的保障了自身及客戶(hù)的生命安全。

　　下一步，高碑店農(nóng)商銀行將進(jìn)一步落實(shí)內(nèi)部培訓(xùn)制度，通過(guò)系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)強(qiáng)化各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，打造高質(zhì)量人才隊(duì)伍，為農(nóng)商行高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。