長城網·冀云客戶端訊（通訊員 杜少英）淶水農商銀行結合去年和今年前三季度的印章管理情況，按照省聯社《2022年度印章管理使用專項排查方案》，對實物印章和電子印章的刻制、保管、使用及銷毀等方面的工作情況進行了全面自查自糾專項整改活動，全面提升了印章使用管理水平。

　　強化組織領導，落實問題自查。淶水農商銀行結合工作實際，由分管負責人牽頭，綜合辦公室、財務會計統計部、信貸管理部、資金營運、審計部等組成了自查自糾專項活動小組，負責對照照各項檢查標準，逐條逐項對實物印章和電子印章的的管理使用工作進行全面自查自糾，制定了問題整改清單，明確了整改方案，并對相關印章管理部室、管理員提出整改意見和工作要求，切實增強了責任感和緊迫感,形成了層層有任務，層層傳導壓力、層層壓實責任的工作格局，確保自查自糾過程中職責明晰、任務明確、責任到人、工作到位。

　　認真自查自糾，抓好問題整改。該行堅持以問題為導向，以解決問題為目標，通過現場查看收集整理關于印章管理制度建設情況、印章清理情況、印章刻制情況、印章日常保管情況、印章使用情況、印章停用廢止情況、電子印章管理等七個方面，對照省聯社14條印章管理辦法，進行了全方位的自查。根據職責劃分結合列出的問題清單、逐條逐項落實整改責任，確定整改措施，明確整改時限，確保查出的問題全面整改到位。

　　強化考核評價，強化管理水平。該行把印章管理使用工作納入年度工作責任制考核評價體系，將不定期開展自查自糾活動，不斷查漏補缺，強化印章管理。相關部室、人員加強制度學習，對標對表，不斷增強合規意識，進一步推進印章管理使用的規范化、制度化，切實提升內控水平。