長城網·冀云客戶端訊（通訊員 任偉杰）今年以來，張家口農商銀行城郊支行積極構建環節嚴密的旺季營銷體系，早謀劃，實推進，嚴考核。截至2月20日，該行各項存款1331431萬元，較年初增加84394萬元，完成一季度目標任務的127.58%。日均存款1291792萬元，較年初增加44755萬元，完成一季度目標任務的135.31%。對公活期存款39989萬元，較年初增加5321萬元，完成一季度目標任務8270萬元的64.34%。

　　提前謀劃，明晰開門紅“作戰圖”

　　該行制定了首季營銷活動方案，為全行旺季營銷活動列綱定調。同時，積極建立班子包片、部門包行工作機制，對全行34家網點劃分任務，逐級推進、梯次管理，形成分級主抓、逐層深入的組織保障體系，為活動的開展打下堅實基礎。

　　提早籌備，備足開門紅“彈藥庫”

　　該行通過逐級逐崗簽署責任狀、按周監測、按月通報任務指標完成情況等方式，激發全員競爭動力。同時，加強培訓，提高全員業務技能，營造“比學趕幫超”的良性氛圍；對營銷成績突出的員工給予獎勵。該行領導班子成員分片開展督導幫扶，幫助各支行（二級支行）出主意、解難題、補短板，提升工作質效，并根據各支行任務完成情況賦予一定經營費用使用權。

　　積極動員，吹響開門紅“沖鋒號”

　　日常工作中，該行積極做好場景布置，全力開展廳堂營銷，由支行行長帶頭做廳堂營銷，打造標準化的營銷流程，提升客戶的認可度。同時，他們積極走訪鄉鎮企業、小商超、家庭農場、種植養殖大戶等，通過送產品、送資金、送服務，增強客戶黏性，促進存款增長。