長城網(wǎng)·冀云客戶端訊(通訊員 曹文楷 何晶)今年以來,元氏縣自然資源和規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)班子針對新形勢、新任務(wù),以“雙爭”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)隊(duì)伍,轉(zhuǎn)作風(fēng),樹形象,緊緊圍繞全縣大局,積極為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù),全面開創(chuàng)自然資源和規(guī)劃工作新局面。
樹正氣、講團(tuán)結(jié),凝心聚力,打造一流團(tuán)隊(duì)
為全面提高社會(huì)和群眾對自然資源和規(guī)劃工作的滿意度,自規(guī)局結(jié)合全縣“雙爭”活動(dòng),在全局開展“雙爭有我在行動(dòng)”專項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步凝聚爭先進(jìn)位、跨越趕超的強(qiáng)勁動(dòng)力。強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察。要求每一名干部職工,從自身做起,切實(shí)解決“擺位不正、服務(wù)意識(shí)不高;職能不清,程序不明;辦事拖拉、推諉扯皮;不作為、亂作為;落實(shí)不力,自律不嚴(yán);責(zé)任心不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高等方面的問題。實(shí)行周報(bào)告制度。每周五對過去一周的工作進(jìn)展、問題和計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)并上報(bào),通過周報(bào)告制度,更好地協(xié)調(diào)工作、識(shí)別問題并采取相應(yīng)措施,提升整體合作和溝通能力。定期調(diào)度工作。以每周周一例會(huì)為依托,調(diào)度重項(xiàng)工作進(jìn)度,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到局黨組的決策部署上來,全局上下形成了以局黨組為中心,步調(diào)一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的良好局面,為縣委、縣政府決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)依據(jù),為各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)爭先進(jìn)位打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
重人品、重實(shí)干,奮發(fā)有為,激發(fā)工作熱情
樹立正確用人導(dǎo)向。根據(jù)工作需要,整合股室職責(zé),優(yōu)化人員配備,理順了工作關(guān)系。把政治素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),人品好、肯干活的人員提拔到重要位置,真正做到給想干事者以舞臺(tái)、干成事者以位置,樹立“有為有位”的用人導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下,激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情和動(dòng)力,把全局人心統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)上來。營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。積極推進(jìn)紅黑榜制度,對工作積極、業(yè)績突出的股室及時(shí)進(jìn)行紅榜加分,全局排名,進(jìn)一步營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。落實(shí)協(xié)同增效。對上級(jí)批辦件,該本股室承辦的,按時(shí)辦理;與其他股室協(xié)辦的,主動(dòng)協(xié)商,不推不拖。通過落實(shí)協(xié)同增效,2023年上半年土地組卷報(bào)批獲得省廳批復(fù)10個(gè)批次660畝。截至目前,組卷上報(bào)的批次和畝數(shù)均位于全市前列,為項(xiàng)目落地提供了用地保障。
強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng),優(yōu)化服務(wù),重樹良好形象
強(qiáng)化學(xué)習(xí)。為適應(yīng)新時(shí)期自然資源和規(guī)劃工作需要,提出“全員充電”,每周安排一次集中學(xué)習(xí),傳達(dá)市縣有關(guān)重點(diǎn)工作會(huì)議精神,以及結(jié)合自然資源和規(guī)劃工作實(shí)際,開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),全面提高工作人員的整體素質(zhì)。同時(shí)定期邀請律師、業(yè)務(wù)專家進(jìn)行實(shí)操指導(dǎo)。
完善制度。建立局領(lǐng)導(dǎo)早碰頭、晚總結(jié)制度,高效、快捷的安排部署工作,解決存在問題。建立各股室相關(guān)工作溝通制度,如項(xiàng)目供地,規(guī)劃科、耕保科、儲(chǔ)備中心等相關(guān)科室,積極溝通,互相協(xié)商,既促進(jìn)及時(shí)供地,贏得了企業(yè)贊揚(yáng),又防止銜接不到位,出現(xiàn)違法占地,為以后工作帶來麻煩。同時(shí)嚴(yán)明責(zé)任,對各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解量化,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和完成時(shí)限,切實(shí)做到件件有著落,事事有回音,努力提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,實(shí)現(xiàn)由管理型機(jī)關(guān)向服務(wù)型機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)變。