長城網·冀云客戶端訊（通訊員 王穎）10月18日，青龍縣供電公司走訪祖山鎮供電所聽取實行供電所“兩步”考核法后職工反饋想法。“每個月我都要在公示欄上核對我的工作積分，看看我和其他人的差距，看著是差一兩分，實際上差的可是錢啊。”祖山鎮供電所職工說。

　　今年以來，青龍縣供電公司深化供電所績效考核，通過“優化考核評價體系+明確員工責任系數”的“兩步”考核手段，實現了供電所員工指標完成情況、個人業務量與績效獎金的聯動，有效提升了績效考核的精準度。優化考核指標，通過協同專業管理部門、征求員工意見等手段，構建“量、質、能”考核體系。依據年度關鍵指標和重點工作任務，圍繞供電所優質服務管控、臺區線損情況、反竊電成效等方面制定符合供電所管理實際的指標考核體系，確保達到“抓牢基礎指標、聚焦核心指標、提升弱勢指標、守住底板指標”的工作目標。明確責任系數，根據員工崗位層級、工作責任、崗位貢獻、工作表現等維度確定員工責任系數，制定責任系數與績效分配掛鉤的薪酬制度，確保將薪酬分配向崗位責任重，工作貢獻大，業績優秀的人員傾斜，實現供電所干多干少不一樣。加強過程管理，通過月度工作積分公示提醒，績效溝通反饋正向引導，月考月兌持續激勵，引導供電所員工聚焦效率效益，營造主動工作、干好工作、干成工作的濃厚氛圍，實現供電所業務指標提升。

　　該公司將持續打造“考重點、考短板、考弱項”的指標體系，不斷修訂完善各項考核細則，把準績效考核“風向標”，充分發揮“指揮棒”作用，持續深入將供電所績效考核做深、做細、做實。