長(zhǎng)城網(wǎng)·冀云客戶端訊（通訊員 王印河）今年以來(lái)，冀中能源股份公司邢東礦結(jié)合礦井生產(chǎn)特點(diǎn)和實(shí)際，不斷創(chuàng)新完善經(jīng)營(yíng)管控方式，堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)分析為核心、定期預(yù)警為保障、考核獎(jiǎng)懲為手段，實(shí)現(xiàn)與礦井經(jīng)營(yíng)管理全面契合，與礦井安全生產(chǎn)深度融合。

　　該礦根據(jù)《邢東礦經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核辦法》《成本和費(fèi)用管控工作實(shí)施辦法》《材料管理辦法》等，每月除按時(shí)召開全礦經(jīng)營(yíng)分析會(huì)外，還會(huì)每月召開經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核會(huì)，以“誰(shuí)管理、誰(shuí)考核，誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則，按照成本管控層級(jí)逐級(jí)開展考核與獎(jiǎng)懲，對(duì)各單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行逐條分析，查漏補(bǔ)缺。截至10月底，該礦通過(guò)對(duì)井下各單位材料費(fèi)考核，依據(jù)相關(guān)《辦法》和《規(guī)定》進(jìn)行了相應(yīng)獎(jiǎng)罰。

　　為充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析的合力作用，該礦堅(jiān)持每月開展一次經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，要求礦領(lǐng)導(dǎo)、職能科室、基層單位負(fù)責(zé)人參加，節(jié)能環(huán)保企管科牽頭總體把控，職能科室歸口負(fù)責(zé)，各單位安排知生產(chǎn)、懂技術(shù)的專業(yè)人員全程參與預(yù)算和經(jīng)營(yíng)分析，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以問(wèn)題為導(dǎo)向，制定改進(jìn)措施奠定了基礎(chǔ)。

　　“近期，我們要求機(jī)電科重點(diǎn)分析工作面拆除后的設(shè)備損壞情況，尤其是對(duì)近期的11235和11215工作面拆除后的設(shè)備損壞情況進(jìn)行分析，找問(wèn)題、查根源，減少后續(xù)工作面的設(shè)備損壞。”節(jié)能環(huán)保企管科副科長(zhǎng)張旭同介紹。

　　在對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)對(duì)比分析的同時(shí)，他們要求職能科室與基層單位總結(jié)亮點(diǎn)，查找不足，并對(duì)成本的重大變化進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，主管礦領(lǐng)導(dǎo)綜合指導(dǎo)，查準(zhǔn)查透問(wèn)題成因、研究制定改進(jìn)措施，督導(dǎo)相關(guān)部門整改落實(shí)，推動(dòng)了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析向縱深開展。今年上半年，該礦動(dòng)力科修理費(fèi)完成年度預(yù)算的68.84%，6月份以后通過(guò)連續(xù)進(jìn)行預(yù)警，連續(xù)4個(gè)月控制消減費(fèi)用，最終保證成本控制目標(biāo)完成。通過(guò)經(jīng)營(yíng)分析，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)強(qiáng)化成本費(fèi)用使用情況的監(jiān)控和管理。對(duì)照季度和月度預(yù)算指標(biāo)，對(duì)月度完成、累計(jì)完成進(jìn)行分析管控。

　　該礦針對(duì)有結(jié)余的單位，次月可適當(dāng)滾動(dòng)調(diào)整；針對(duì)超支的單位，進(jìn)行提醒預(yù)警并提出整改意見，確保問(wèn)題分析整改有效，符合后續(xù)工作安排需要。該礦嚴(yán)控資金追究管理，增加企管科預(yù)審環(huán)節(jié)，根據(jù)追加單位的理由，由相關(guān)職能科室組織小組，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，確保追加資金的合理性和必要性，今年預(yù)計(jì)可消減年初計(jì)劃各類項(xiàng)目預(yù)算近1000萬(wàn)元。