長(zhǎng)城網(wǎng)·冀云客戶(hù)端訊（通訊員 趙爽）四季度以來(lái)，為充分發(fā)揮職工在作業(yè)過(guò)程中自主管理、互相監(jiān)督作用，冀中能源股份公司梧桐莊礦大力推行“動(dòng)態(tài)互保聯(lián)保”工作機(jī)制，讓職工在種好自己“責(zé)任田”的同時(shí)，當(dāng)好身邊人的安全“守門(mén)員”，推進(jìn)安全自主管理取得實(shí)效。

　　為充分發(fā)揮每名職工的安全意識(shí)和安全能力，該礦全員簽訂《安全互保聯(lián)保承諾書(shū)》，各班組根據(jù)崗位實(shí)際，由每班班組長(zhǎng)根據(jù)出勤情況及實(shí)際工作情況，進(jìn)行人員動(dòng)態(tài)分組，每組2人建立互保、聯(lián)保結(jié)對(duì)子，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)安全管控。上崗前互保聯(lián)保雙方互相檢查其身體狀況和精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋解決，并明確當(dāng)班工作地點(diǎn)和了解當(dāng)班工作任務(wù)。工作現(xiàn)場(chǎng)，包保成員互相檢查所使用的工具、設(shè)備及各種安全防護(hù)措施是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)不符合要求的立即處理。作業(yè)過(guò)程中做到互相監(jiān)督，確認(rèn)對(duì)方嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。對(duì)于重點(diǎn)崗位，確保對(duì)方按照“六位一體”崗位安全管理體系要求安全操作，聯(lián)保人員在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不安全因素，做到互相提醒，及時(shí)采取防范措施，有效杜絕了“三違”情況發(fā)生。

　　為確保動(dòng)態(tài)互保聯(lián)保取得實(shí)效，該礦組織黨建指導(dǎo)員組成督導(dǎo)小分隊(duì)，定期深入包保單位重點(diǎn)對(duì)動(dòng)態(tài)互保聯(lián)保記錄，包括互保聯(lián)保承諾書(shū)、全員安全檔案、班前會(huì)記錄、檢測(cè)儀器和應(yīng)急措施等內(nèi)容。截至目前，深入基層督導(dǎo)檢查12次。同時(shí)，深入井下偏遠(yuǎn)區(qū)域、單崗作業(yè)地點(diǎn)、重點(diǎn)崗位抽查職工動(dòng)態(tài)互保聯(lián)保工作落實(shí)和執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

　　除此之外，在推行動(dòng)態(tài)互保聯(lián)保基礎(chǔ)上，公司持續(xù)加大考核兌現(xiàn)力度，每月督導(dǎo)小分隊(duì)將督導(dǎo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)分析并連掛工資考核，采取“最優(yōu)最差”評(píng)比機(jī)制，最優(yōu)單位分享經(jīng)驗(yàn)，最差單位分析檢討。同時(shí)大力實(shí)施激勵(lì)制度，當(dāng)聯(lián)保人中任意一方出現(xiàn)違章行為，互保聯(lián)保雙方都要同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，當(dāng)班組實(shí)現(xiàn)安全“零事故”，實(shí)施全員獎(jiǎng)勵(lì)。促使職工從被動(dòng)管理向自主管理的轉(zhuǎn)變，營(yíng)造了人人參與安全管理、群策群力保安全的良好氛圍。