長城網·冀云客戶端訊（ 通訊員 杜少英）12月26日晚，淶水農商銀行組織召開“辰勢而上、惠暖三農”2024年“開門紅”啟動會，共計170余人現場參加。會議指出，2024年將迎來中華人民共和國成立75周年，也是實施“十四五”規劃的關鍵一年。新發展理念、工作思路、推進措施調整，將對業務發展帶來新變化，全體干部員工要統一思想，堅定信心，凝聚共識，緊盯開局目標，牢固樹立“一盤棋”思想，發揚“加油干”的精神，打一場漂亮的“開門紅”攻堅戰。

　　明確目標，對標先進，吹響“沖鋒號”。一是邀請上海優肯金融研究院老師對2023年各項業務指標數據分析，并對“開門紅”業務營銷工作進行指導，幫助各支行理清發展短板，對標對表2024年任務目標，聚焦業務發展重點，強力推進各項工作齊頭并進，協調發展，實現各項指標任務“開門紅”。二是制定《河北淶水農村商業銀行股份有限公司2024年“辰勢而上、惠暖三農”實施方案》，為統籌活動有序開展，總行成立2024年首季業務經營“開門紅”活動領導小組，下設統籌組、線下推進組、線上推進組、人員保障組、宣傳組、審計督導組，負責活動的組織、協調、保障等工作。三是發揮績效激勵，加強考核獎懲。2024年開門紅考核圍繞綜合考核百分制、重點業務計價制、條線團隊競賽制、管理推進包掛制、個人評先排名制五個維度進行，活動結束后按照排名情況兌現獎懲，大大激發了員工營銷的積極性。

　　求真務實，真抓實干，沖刺“開門紅”。班子成員第一時間到分包網點就“開門紅”活動具體實施開展督導，各網點結合總行的實施方案，對網點任務二次分配、獎勵二次分配、費用預算安排、市場拓展工作安排、崗位營銷措施等制定本網點“特色”“開門紅”實施方案，保證分工明確，確保人人有壓力，全員參與營銷；嚴格分包工作安排，按照領導及部門包抓責任分工，由總行相關部室督導，做好各方面資源的協調，包片領導每半月至少督導一次片區網點，包片部室每周至少督導一次分包網點，確保開門紅各項政策、活動落實到位、管理到位、執行到位、效果到位。