長城網·冀云客戶端訊（通訊員 岳長暉）進入2024年，冀中能源股份公司葛泉礦主動出擊，拿出不為困難找理由、只為成功找辦法的勁頭，加壓奮進抓落實，以昂揚的斗志和最佳的狀態奮戰首季開門紅。

　　心無旁騖，筑牢安全防線。該礦全力做好“兩化建設”。在標準化建設方面，以創建“精品工程”為契機，集中人力、物力對薄弱環節進行高標準整治，把安全生產標準化貫穿到生產、施工和現場管理的各個環節，提升現場安全保障能力。在智能化建設方面，全力推進各重點項目施工，確保按計劃完成，年底前通過驗收。同時，加強重點領域、重點頭面安全管理，突出抓好防治水治理、開掘巷道支護、井下機電運輸管理，嚴格落實各項防控措施，確保做到安全生產。抓好環保檢查和隱患排查整治，加快污水處理站升級改造、注漿站建設等。

　　凝心聚力，高效率完成任務。該礦細化量化指標，逐級壓實責任，以每日每班小目標完成確保月度任務指標完成。回采方面，發揮1729工作面優勢，積極組織生產，做好1729工作面過斷層期間各項措施落實；12914工作面在狠抓防治水管理基礎上爭取以豐補歉。抓好132下08工作面支架運輸管理，確保作業安全。開掘方面，上手段、上措施，抓好1298運輸巷等重點掘進工作面快速掘進，開足馬力保銜接。同時，細化進尺計劃，對影響掘進頭面進尺因素提前預判，確保安全高效掘進。機電運輸方面，加大機電設備管理力度，保障日常檢修力量和質量，提高設備運行效率。認真開展皮帶運輸、斜坡運輸、猴車運行等專項排查，確保安全運行。冬季“四防”方面，對井筒、風井、變電所、架空線路等重點要害部位進行巡查，發現問題及時處理，確保人員和設備安全過冬。

　　集中精力，再緊成本管控弦。該礦始終堅持抓經營、促增盈，突出抓好提質增效、降本增效等重點工作，用實際行動擰緊成本管控“弦”。強化長期過“緊日子”的思想，重點抓好日常損耗的控制、特殊材料的審批把關、機電設備配件的質量保證、材料運輸過程的管理、源頭設計的優化，積極盤活庫存積壓物資，降低庫存。優化定額標準，做到每項工程定額先行、一事一單的原則，對比、分析、修改利用好定額工資杠桿，調動職工積極性。加大煤質管控，嚴把采掘、運輸、儲裝等環節，確保以質提效、以質促銷，奮力舞活銷售“龍頭”。