河北送變電公司南鄭110千伏變電工程按照節點計劃優質推進。劉波 攝

　　長城網·冀云客戶端訊（通訊員 楊紹晗）“我們要在重點工程建設上持續發力，深入開展特高壓工程、雄安工程等項目關鍵工序前期策劃，項目團隊要做好對公司管理要求的剛性執行，強化施工過程管控，確保各項工程高質量推進……”2月1日、2日，河北省送變電有限公司組織相關部室和基層單位主要管理人員召開2024年線路、變電工作會，重點對新一年如何進一步提升工程管控水平進行深入交流，為確保工程優質竣工提出了重點要求。

　　為謀劃好2024年工程建設，有效提升施工現場管控水平，河北省送變電有限公司總結了過去一年整體工作情況，制定了2024年工程施工計劃，合理分配了施工各項資源，以保證本質安全為根本，以提升質量為中心，推動各項工程安全、優質、有序推進。

　　“在工程建設上，我們全面推進‘樣板引路 試點先行’建設理念，認真組織開展施工方案交底，嚴格執行單基策劃，推廣機械化施工，做好風險防控措施，確保施工安全。”川渝1000千伏特高壓交流輸變電工程線路工程24標項目負責人田冬說道。

　　為確保特高壓等重點工程施工安全，河北省送變電有限公司注重前期策劃，加強現場勘測，推行樣板引路、試點先行，要求作業班組嚴格進行技術交底，認真按照工序流程和作業指導書進行施工，狠抓施工中重要環節和風險點管控，打造安全文明施工現場。

　　“我們引領參建員工深入學習施工技術標準，積極組織技術人員調研先進施工技術，不斷優化施工措施，強化工程質量策劃與執行能力的提高。”南鄭110千伏變電工程項目施工管理人員劉波說道。

　　河北省送變電有限公司不斷加強施工質量體系建設，深入開展工程質量提升專項行動，動態更新《工程質量典型問題清單》，組織專業人員有效指導現場質量通病治理。重點抓實各級執行力，不斷完善和加強作業規范、標準工藝、關鍵環節質量管控措施，努力做到施工工藝過程成優。

　　“我們注重技術創新和工藝革新，加強信息化技術應用，把當今前沿技術運用到工程建設上，為工程高品質建設添磚加瓦。”該公司施工管理部副主任王延伸說道。

　　在工程建設上，該公司突出創新驅動，加強信息化技術應用，強化BIM推演、深化預制裝配式應用和提升、可視化施工等示范項目持續落地。整合內外部創新資源，融合示范工程項目，努力取得更多高水平創新成果，將盤扣式腳手架、清水模板、智能作業平臺等成果總結成冊，常態化應用到工程建設上。積極與院校等外部單位建立科技項目聯合攻關機制，加大科技創新獎項和專利技術成果培育。

　　為不斷提升廣大一線員工技術水平，該公司開展質量控制專項培訓，確保對一線員工安全和技術培訓考試覆蓋率達到100%。制定班前會、班后會制度，引導員工牢固樹立質量意識、成品保護意識。

　　同時，該公司著力提升資源保障機制，培育人才支撐，將工程典型制度問題做樣板研究，發現一類解決一批。構建專家人才、電力工匠、廣大員工全口徑覆蓋的“大人才”體系，建成一支結構合理、技術精湛、能力突出、作風過硬的人才隊伍，優選責任心強、溝通協調能力優的青年員工進入工程建設團隊，加快培養一批專家權威和專業工匠。該公司還不斷加強黨建引領，以問題為導向，以“黨建+基建”為抓手，成功把黨建文化融入施工一線，開展技術攻堅，助力工程建設上水平。