長城網·冀云客戶端訊（通訊員 米亮）人勤春來早，奮進正當時。新的一年，冀中股份有限公司章村礦堅定不移的邁出“低成本運行”步伐，持續牢固樹立過“緊日子”思想，深入推進精細化管理，用實干和巧干，為企業高質量發展貢獻力量。

　　凝聚思想，過好“緊日子”

　　為營造“過緊日子”的濃厚氛圍，章村礦充分利用職工會、班前會等加強“過緊日子”的思想教育，加大考核力度，不斷激發全礦干部職工降本增效潛能。

　　“今年，我們堅持實施低成本運行模式，從職工日常教育、成本費用的管控、考核入手，實行礦領導、區科、班組及個人的目標分層管理，逐級考核，切實過好‘緊日子’。” 章村礦企管辦主任王鑫說。

　　根據考核要求，各職能部室充分發揮作用。其中，物管科作為物資“采購”部門，以物優價廉的標準，持續開展“物資質量區隊回訪”活動，及時了解每月物資材料質量及下月的材料需求情況，提升材料計劃的準確性和科學性，為材料成本管控工作提供有力依據；調度室根據誰領用誰負責的原則，加強現場跟蹤管理，堅決杜絕材料丟失、浪費、超計劃使用等現象，并根據各單位指標完成情況進行通報獎罰，增強全員抓成本的工作意識。

　　精細管理，管好“賬本子”

　　“1月份，僅材料回收一項，就創效11.33萬元。我們要管理好自己的‘賬本子’，切實將低成本運行模式貫穿于生產經營工作的全過程。”在月度經營分析會上，財務部部長劉雅說。

　　如何做到降本增效真正管理好“賬本子”，章村礦首先從精細化管理上發力，他們堅持每月召開經營分析會，加強成本和費用管控工作分析，及時查漏補缺，制定有效措施，全力解決經營工作中存在的問題。

　　“二月份經營分析會，要求各單位對成本管控措施進行再具體、再量化，逐條列舉，會在季度進行對號考核，有效控制成本。”劉雅說。

　　修舊利廢，捂緊“錢袋子”

　　“今年，我們完成40T溜子整形、換板近30塊，各種40T鏈子、加強刮板、連接環回收復用100余掛，修理液壓、風動工具58件，修復U型鋼100余套，利用廢舊皮帶、鐵板制作各種皮帶水槽180節，鐵托盤80塊。其中1月份，維修漲拉泵18臺，節省材料費16.38萬元。”在談到降本增效工作成效時，章村礦機修廠副廠長胡曉健說。

　　今年以來，章村礦機修廠秉持“能修絕不廢”的原則，對閑置的廢舊備件物資進行了歸類整理，以由小到大、由簡到難的順序，從開關、接觸器到變頻器，逐個進行檢查篩選，拆解廢舊物資中的可利用零部件進行修復檢測，在保證備件使用性能可靠的前提下，重新進行組裝，使廢舊物資實現了“二次上崗”，降低了生產成本。