長(zhǎng)城網(wǎng)·冀云客戶(hù)端訊（通訊員 黃佳）為加強(qiáng)對(duì)工作執(zhí)行情況的監(jiān)督管理，提高執(zhí)行力和工作效率，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作高效落實(shí)，張家口農(nóng)商銀行城郊支行以加強(qiáng)違規(guī)積分精細(xì)化管理為抓手，引導(dǎo)和督促全行員工遵章守紀(jì)、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步夯實(shí)內(nèi)控基礎(chǔ)，推動(dòng)合規(guī)管理建設(shè)有效開(kāi)展。

　　制定積分考核管理辦法，完善合規(guī)制度體系。一方面結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定《督查督辦事項(xiàng)積分考核辦法》和《違規(guī)操作行為積分管理辦法》，根據(jù)違規(guī)情節(jié)和各類(lèi)工作辦理時(shí)效，按照1分、2分、3分、4分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行積分，并對(duì)年度積分10分以上的責(zé)任人進(jìn)行處罰；另一方面將柜面業(yè)務(wù)、客戶(hù)服務(wù)、員工考勤、業(yè)務(wù)檢查、行為排查、內(nèi)外部審計(jì)等進(jìn)行全面梳理，將違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行分類(lèi)、分點(diǎn)細(xì)化，覆蓋了工作的方方面面。通過(guò)積分記錄履職的全過(guò)程，限時(shí)辦結(jié)，實(shí)現(xiàn)全員參與、全面覆蓋、全程控制。

　　明確違規(guī)積分管理職責(zé)，充分運(yùn)用積分結(jié)果。一是設(shè)立督查督辦崗，負(fù)責(zé)督辦工作的立項(xiàng)、受理、承辦、報(bào)備、延期等工作。二是認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)檢查，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)記分”的原則，對(duì)各類(lèi)檢查項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行積分，由積分人對(duì)照積分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分，監(jiān)察審計(jì)部審查后下發(fā)至被檢查人并根據(jù)處罰通知單登記合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)臺(tái)賬。三是監(jiān)察審計(jì)部和綜合管理部每周對(duì)積分情況進(jìn)行整理匯總，及時(shí)總結(jié)通報(bào)，表彰先進(jìn)，敦促落后，對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和建議，并將積分作為員工的年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職務(wù)聘任以及選拔后備的重要參考，從而全面提高全員做好違規(guī)積分管理工作的主動(dòng)性和積極性，在全行營(yíng)造出了“人人合規(guī)、主動(dòng)合規(guī)”的濃厚氛圍。