長城網·冀云客戶端訊（通訊員 張奇）河北省農村信用社聯合社張家口審計中心下半年業務推進工作結束后，張北農商銀行新一屆領導班子緊扣會議精神和各項工作部署，實施“五項舉措”，加快推進該行固本強基、提質增效步伐。

　　抓思想整作風，改善行風行貌。該行以提振全員思想意識、轉變作風理念出發，從機關作風抓起，提出了“嚴明律己、嚴格要求、嚴肅行風行紀，高質量、高效率、高效益”的“三嚴三高”工作紀律新要求，從工作紀律、業務素質、服務意識等多方面著力，有效提升服務水平，改變行風行貌，激發了廣大干部員工干事創業的熱情。

　　勤走訪廣調研，充分了解實情。該行新領導班子成員到任后，第一時間拜訪張家口銀保監分局張北監管組、人行張北縣支行及張北縣政府各部門相關領導及縣域重點企業，并表示張北農商銀行將全力支持區域經濟發展，回歸本源、立足縣域、服務“三農”，在政策方面給予最大支持，在效率方面給予最大提升。同時，新一屆領導班子成員深入轄區基層網點進行調研，聽取網點負責人工作匯報，詳細了解了當前工作中的困難及下一步工作思路。摸清實情，精準采取措施，對癥出配方，方能見療效。

　　精施策細管理，把穩資源重心。該行堅持精細管理，聚焦問題綜合施策，充分發揮績效考核“指揮棒”作用，根據基層調研成果，著力解決各網點發展不平衡、不充分等問題，差異化制定了6月份低成本存款及貸款營銷專項考核辦法，進一步夯實長期可持續發展基礎。持續調整資產、負債、收入、客戶、渠道和員工結構，將人力資源、財務資源向一線網點、營銷部門傾斜；減少對財政資金的過度依賴，提高非利息收入的占比；通過大力營銷電子銀行產品優化客戶年齡、職業結構，進一步夯實持續發展的基礎。

　　準定位創產品，優化信貸結構。面對當前金融新業態帶來的各項挑戰，該行借力政銀企對接平臺，發揮農村根據地優勢，創新推出“精英貸”“興商貸”等七種特色貸款，提高“三農”金融服務水平，切實有效增強發展后勁，提升品牌優勢。同時，全行員工以“零售轉型”網格化管理為模式，以差異化信貸產品為抓手，將全縣村、社區劃分為若干網格小區，實施全員認領，地毯推進，精準營銷。

　　儉辦行控風險，提高經營水平。該行新一屆領導班子倡導勤儉辦行，在拓寬盈利渠道的基礎上，把好各項費用尤其是業務拓展費用出口關，開源節流，降低經營成本，提高經營管理水平。同時，堅守合規經營管理的底線，著力化解信用風險、流動性風險及單體機構風險。用好增量、盤活存量，按照“一企一策、一戶一策”的原則，緊盯重點對象、建立工作臺賬、強化合規管理、落實管控責任，堅決守住“不發生系統性風險”的底線。