長城網·冀云客戶端訊（通訊員 任偉杰 ）為提高精細化管理水平，促進經營業務發展，實現控風險、強素質、抓創建、增效率、促轉型的工作目標，一直以來，張家口農商銀行城郊支行不斷強化運營管理職能，總結提煉工作經驗，完善服務職能，擴大服務范圍，提高服務質量，全方位提升了運營管理水平。

　　緊抓會計達標契機，提升柜面操作水平。該行建立健全了合規達標管理運行機制，組織對柜面業務存在的問題進行全面排查和整改，及時消除風險隱患。同時，組織業務骨干采取下網點檢查和集中培訓的方式對全轄網點進行會計業務檢查輔導，并建立問題臺賬，對存在的問題進行分類，對出錯頻率高的問題集中培訓、學習和整改，對個別問題逐個督促出錯柜員進行重點學習。截至5月17日，共有11家支行完成總行會計達標工作。

　　嚴守反洗錢制度，有效防范洗錢風險。該行在加強業務培訓與學習方面，按季組織開展反洗錢專項業務培訓，對疑難問題進行現場提問和解答，并在培訓后進行考試，現場檢驗培訓效果。同時按季開展專項檢查，對檢查發現的問題和責任人進行通報問責。截至5月17日，該行共問責118人次，扣罰績效17700元。在此基礎上，該行積極開展了反洗錢宣傳活動，利用電子屏、宣傳折頁和宣傳海報，在營業網點、社區和校園進行反洗錢知識宣傳，營造了良好的宣傳和學習氛圍。

　　強化企業賬戶管理，提高企業賬戶服務水平。一是優化崗位設置，安排專人逐筆對網點單位結算賬戶的開立、變更、撤銷等環節的資料進行嚴格把關。在審核報送人民銀行賬戶的備案資料時，對網點留存資料一并進行檢查，堅決杜絕因資料不全、信息不全而導致的潛在風險；二是以總行賬戶全面檢查為契機，對存在的問題進行全面總結，并針對問題進行系統培訓，以學促改，確保整改落實到位；三是加大處罰力度，大力整治賬戶管理存在的隱患和問題，降低賬戶管理不到位帶來的風險。截至5月17日，共處罰18人次，扣罰績效2700元。

　　落實現金管理制度，確保現金運行安全。一是加強尾箱管理。通過調閱監控、突擊檢查等方式對網點尾箱管理情況進行全流程、全方位的檢查；二是加強殘幣、假幣管理。深入學習殘幣、假幣處理規定，并要求各網點按規定上交殘、損人民幣及假幣，對上交后出現錯款的給予處罰；三是加強庫存限額管理。該行合理制定庫存限額，并通過現場檢查及非現場檢查，對超庫存支行進行嚴肅問責。截至5月17日，共問責6人。

　　規范會計檔案管理，嚴格杜絕風險隱患。該行對不符合會計檔案管理標準的部分網點進行會計檔案集中管理；對符合會計檔案管理標準的網點，嚴格按照總行要求與規定，建設標準化檔案室，配備專職檔案管理員，張貼檔案歸檔、保管、查閱和銷毀制度，做到會計檔案的保管妥善、存放有序、方便查閱，堅決防止會計檔案毀損、散失、泄密。截至5月17日，共整理規范檔案17365盒，共包含傳票13萬余冊、各類賬簿1萬余本。