長城網·冀云客戶端訊(通訊員 王茂軒)開局關乎全局，起步決定后程，為全力做好2023年首季“開門紅”活動，固安農商銀行禮讓店支行全體員工搶抓先機、積極行動，打響2023年“開門紅”營銷戰“第一槍”，并取得階段性戰果。

　　強化“穩、準、精、實”，周密部署搶占先機。禮讓店支行嚴格按照固安農商銀行首季“開門紅”工作部署，認真做好任務分配，確保指標順利完成。一是制定任務清單，做到人人有任務，個個有指標，充分調動網點員工積極性、主動性。二是注重穩健發展，強調員工在營銷各項任務時要做實做細做好，扎實推動各項指標發展。三是優化廳堂布置，營造良好節日氛圍。通過懸掛燈籠、中國結、吉祥畫，張貼福字等形式營造紅火喜慶的節日氛圍，為“開門紅”活動造勢營銷。

　　突出“獎、責、罰、汰”，強化考核激活動力。為進一步增強網點員工干事創業的熱情，禮讓店支行制定了獎優罰劣、獎勤罰懶的績效工資分配方案。一是能者多勞多得，對網點業績作出突出貢獻的工作人員，在績效工資中拿出一部分作為獎勵資金，專門用于獎勵網點“能者”。二是庸者不勞不得，對網點躺平員工，堅持“零容忍”的工作態度，堅持“零分配”的懲罰方案。三是每天對個人業績進行通報，每周一排名，激勵員工奮勇爭先、比學趕幫超的工作熱情。

　　拒絕“坐、等、靠、要”，先人一步主動出擊。為全方位促進網點各項指標穩固發展，禮讓店支行堅持“走出去，請進來”的工作思路，充分發揮員工積極性、主動性。一是節前對網點存款大戶進行拜訪，通過答謝老用戶，介紹新客戶等形式進一步增強客戶粘性，穩固銀企關系。二是鼓勵員工開展“線上銀行”，通過員工發送朋友圈、抖音短視頻等形式宣傳存貸款產品，拓寬獲客渠道。三是成立營銷小分隊，對網點輻射區內的小微企業、市場、商店逐一進行走訪，全方位營銷存款、貸款、聚合商戶等業務，上門提供金融服務，確保鄉鎮金融服務的全面覆蓋。

　　下一步，固安農商銀行禮讓店支行將以首季“開門紅”為契機，全力推動服務、產品的提檔升級，推動金融服務向鄉村更深處延伸，全面建設客戶身邊的貼心、普惠銀行。