長城網(wǎng)·冀云客戶端訊（通訊員 任偉杰） 為進一步健全完善內(nèi)控合規(guī)治理架構(gòu)和流程，有效遏制案件風險，近期，張家口農(nóng)商銀行城郊支行以防控風險為根本，著力提升內(nèi)控管理水平，強化合規(guī)管理能力。

　　政治引領(lǐng)，確保各項部署落到實處。

　　該支行成立了“案防合規(guī)建設深化年”活動領(lǐng)導小組，由領(lǐng)導班子擔任組長，各部室經(jīng)理、各二級支行行長擔任成員，負責總體謀劃和統(tǒng)籌推進該活動。監(jiān)察審計部所有成員及各條線部門的合規(guī)員負責制定年度活動方案、組織實施、協(xié)調(diào)推進、督促落實以及成果匯總等工作。定期召開專題會議，開展專項檢查，評估該活動，并嚴格落實各項要求，明確各方內(nèi)控合規(guī)管理職責，形成了對內(nèi)控合規(guī)管理重要性的高度共識，從而確保各項內(nèi)控合規(guī)措施真正落到實處。

　　夯基固本，深化內(nèi)控合規(guī)管理體系。

　　該支行不斷完善風險治理機制體系，推動業(yè)務經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展。首先，強化制度保障，將內(nèi)控制度建設置于突出位置，確保制度體系符合合規(guī)性、有效性和可執(zhí)行性，發(fā)揮規(guī)章制度的“首道閘門”作用。目前，該支行已出臺了《督查督辦管理制度》《作風紀律考核辦法》等一系列制度，織密制度網(wǎng)絡，有效杜絕各類事故的再發(fā)生。其次，該支行開展集中整治工作，壓實主體責任。認真梳理監(jiān)管檢查、非現(xiàn)場監(jiān)管通報以及自查發(fā)現(xiàn)的問題，制定識別標準，鎖定問題范圍，深入自查自糾，制定量化壓降目標，確保各類屢查屢犯問題發(fā)生率明顯下降。此外，對違規(guī)行為進行嚴格問責，堅持從嚴治行、從嚴問責，并加強問責程序保障，以精準有效的問責，強化制度執(zhí)行，確保政策落地。截至6月末，該支行共計通報6次，減發(fā)績效41750元。

　　文化塑造，培育合規(guī)文化提升管理。

　　該支行堅守“合規(guī)為本、全員有責、風險可控、穩(wěn)健高效”合規(guī)文化理念，持續(xù)開展合規(guī)文化活動。組織了“合規(guī)演講選拔比賽”，促進員工將內(nèi)控合規(guī)理念內(nèi)化于心、外化于行。此外，以網(wǎng)點為單位開展合規(guī)微課堂活動，并由支行行長組織帶領(lǐng)員工利用晨會時間學習規(guī)章制度、操作流程等，熟練掌握紅線制度，保護自身安全。此外，該支行加大了內(nèi)部合規(guī)教育培訓力度，并結(jié)合典型案例進行分析，加深員工對內(nèi)控案防工作重要性的理解與認知，提升員工合規(guī)意識。在全行上下牢固樹立合規(guī)就是生產(chǎn)力的經(jīng)營理念，進一步提升風險管控能力，確保全行安全穩(wěn)健運營。截至6月末，該支行已開展6次合規(guī)教育培訓。