長城網·冀云客戶端訊（通訊員 任偉杰）今年以來，張家口農商銀行城郊支行持續加大渠道業務拓展，以手機銀行、聚合支付、數字人民幣錢包、信用卡等電子渠道為抓手，不斷提高服務能力，滿足客戶金融服務需求。截至8月末，手機銀行18934戶，較年初增長3315戶；數幣錢包10137戶，較年初增長5939戶；聚合支付商戶達9494戶，較年初增長4621戶；信用卡激活1921戶。

　　精準謀劃，贏得主動。該支行以網點為單位，黨委班子成員為中心、業務拓展部為“兩翼”的督導體系，提前做好任務目標分解，制定切合實際的考核激勵制度，壓緊壓實全員營銷責任。落實中，設立幫包人員深入基層網點，詳細了解活動進展及各項指標情況，對暫時落后單位進行重點督導幫扶，共同分析落后指標成因，研究補短板、強弱項的具體措施。同時，完善每日督導通報機制，加大獎罰力度，采用“日通報、周分析、月考核”模式，安排專人逐日追蹤，每日督導各網點任務落實進度，通過微信群通報全行,分享成效顯著網點優秀經驗做法，組織約談排名靠后的網點負責人，激發員工“比、學、趕、幫、超”的工作熱情和工作積極性。

　　創新方法，用好特色。該支行用好用足省聯社營銷活動及本地特色營銷活動資源，扎實開展首綁有禮、美團滿減、加油優惠、京東立減等銀行卡線上營銷活動，持續做好聚合支付商戶的拓展和運營。在拉列客戶清單重點營銷板塊，支行篩選出行業客戶進行精準營銷，對轄內種植養殖大戶、收儲大戶、個體工商戶等進行全面摸排，獲取潛力客戶信息，工作人員逐戶走訪對接，切實提高有效客戶轉化率和營銷成功率。

　　鉚足干勁，全力營銷。該支行充分利用微信朋友圈、手機銀行、抖音、宣傳車等渠道宣傳金融產品，制作宣傳短視頻、圖冊等，開展全方位營銷，將活動內容及時傳達至客戶，引導客戶廣泛參與，培養客戶用卡習慣，推動銀行卡用戶活躍度提升。在繼續做好存量商戶維護工作方面，圍繞商戶資金結算、存貸款需求挖掘等營銷資源，及時跟進拓展手機銀行等電子產品，避免出現“重拓展、輕管理”問題。同時，發揮移動金融服務隊作用，組建34支金融服務隊，利用班后時間,發揮“挎包”精神，走到田間地頭、工廠內外、社區校園做大批量簽約，打通金融服務“最后一公里”。