長城網·冀云客戶端訊（通訊員 呂建鳳）鹿泉農商銀行始終堅持發展與穩定“雙核心”驅動機制，不斷強化風險意識、責任意識、底線意識，持續提升內控合規建設，加強監督審計，嚴格落實安全責任制，全面提升風險防控水平，保障全行業務有序健康發展。

　　完善內控機制 強化合規管理

　　該農商行深入開展專項治理工作，加強組織領導，針對九個方面的治理重點內容進行劃分，明確時間節點，按時保質開展，確保達到“強化監督檢查、加強作風建設、提高內控執行力”的效果。強化制度建設，提升內控管理水平，開展“舉一反三暨內控提升”工作，并制定實施方案，定期對全行制度進行梳理，統計制度“立改廢”情況，常態化分層級開展制度落實情況督導檢查。建立培訓教育常態化機制，把內控合規教育培訓納入工作日程，實現培訓內容全覆蓋、崗位全覆蓋、人員全覆蓋，采用多樣化的培訓方式，以考代訓，強化培訓效果。

　　加強監督審計 筑牢風險防線

　　該農商行準確把握運用監督執紀“四種形態”，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。開展形式多樣警示教育、培訓，組織線上觀看反腐倡廉、警示教育片專題片共4次，通過微訊公眾號刊發《紀法小課》《致曾經的我》等正風肅紀情景劇62期，上半年開展糾治“四風”和作風紀律專項治理行動2次。還要加強內部審計，上半年，開展綜合業務審計、飛行審計、專項審計等審計項目10個，累計審計各項業務1.76萬筆、911.1億元。充分發揮審計管理系統優勢，靈活運用審計模型，實現內部控制“實時”監控。

　　抓好安全生產 樹牢安全底線思維

　　該農商行堅持強化安全責任制，嚴格落實安全生產“一把手”負責制，把安全管理擺在重要位置，上半年簽訂《安全保衛綜合治理責任狀》及《安全生產與消防工作管理責任狀》84份，與監控值守人員簽訂《遠程值守責任書》12份。定期對轄內所有網點進行現場檢查，上半年共檢查網點180余次，下發安全檢查情況通報7次。有序開展安全防范教育及預案演練工作，上半年組織安全生產會議2次，消防培訓1次，防爆預案演練62次，消防演練62次，防汛演練31次，切實提高了全轄員工安全防范意識及處置突發事件能力。聚焦金融科技安全生產，開展終端計算機整治工作，確保設備安全，與網絡安全機構開展密切合作，加大互聯網資產探測、安全評估頻度，有效保證了互聯網資產安全，為日常業務運行及重要節點信息安全保障工作打下了良好基礎。