長城網·冀云客戶端訊（通訊員 任偉杰）為貫徹落實省聯社關于“案防合規建設深化年”的決策部署，進一步健全完善內控合規治理架構和流程，有效遏制案件風險，連日來，張家口農商銀行城郊支行堅持以防控風險為根本，有效提升了內控管理水平，強化了合規管理能力。

　　政治引領，確保各項部署落到實處。一方面成立“案防合規建設深化年”活動領導小組，以領導班子為組長，各部室經理、各二級支行行長為成員，負責該活動總體謀劃和統籌推進，監察審計部所有成員及各條線部門合規員負責全行建設年活動方案制定、組織實施、協調推進、督促落實、成果匯總等工作；另一方面定期召開專題會議，開展專項檢查，對該活動進行評估，嚴格落實各項要求，明確各方內控合規管理職責，形成對內控合規管理重要性的高度共識，確保各項內控合規落到實處。

　　夯基固本，深化內控合規管理體系。該行通過不斷完善風險治理機制體系，持續推動業務經營高質量發展。通過強化制度保障，把內控制度建設擺在突出位置，確保制度體系合規性、有效性和可執行性，發揮規章制度“首道閘門”作用。出臺了《督查督辦管理制度》《作風紀律考核辦法》等文件，織密制度網絡，有效杜絕了各類事故的再發生；通過開展集中整治，壓實主體責任，認真梳理監管檢查、非現場監管通報和自查發現的問題，制定識別標準，鎖定問題范圍，深入自查自糾,量化壓降目標，確保各類屢查屢犯問題發生率明顯下降；通過嚴格違規問責，堅持從嚴治行、從嚴問責,加強問責程序保障，以精準有效的問責，強化制度執行確保政策落地。

　　文化塑造,培育合規文化提升管理。一是堅守“合規為本、全員有責、風險可控、穩健高效”的合規文化理念，持續開展合規文化活動，組織“合規演講選拔比賽”，促進員工對內控合規內化于心、外化于行；二是以網點為單位開展合規微課堂活動，在支行行長的組織帶領下，員工利用晨會時間學習規章制度、操作流程等，熟練掌握紅線制度，保護自身安全；三是加大內部合規教育培訓力度，結合對典型案例的分析，加深員工對內控案防工作重要性的理解與認知，提升員工合規意識，在全行上下牢固樹立合規就是生產力的經營理念，進一步提升風險管控能力，確保全行安全穩健運營。