長城網·冀云客戶端訊（通訊員 王璐）張家口農商銀行下花園支行以全員營銷為抓手，以“增份額、調結構、降成本、激活力”為主線，扎實推進黨的建設工作與業務工作有機融合，全面助力打響旺季營銷攻堅戰。

　　思想引領，做好攻堅“開篇題”

　　該支行在學習方面動員全體干部職工強化學習思維，扎扎實實讀原著、學原文、悟原理，著力在深化、內化、轉化上下功夫，做到學有所思、學有所悟、學有所得。四季度以來，該支行累計開展各類集中學習22次，通過體驗式訓練、角色仿真訓練、專題研修訓練等多種模式，幫助員工外塑形象、內強素質，樹立競爭意識，提升營銷服務綜合水平，做到高質量、高效率的開發客戶。

張家口農商銀行下花園支行召開“業務推進會”。王璐 供圖

　　強化營銷，破解攻堅“實踐題”

　　該支行緊緊圍繞全年任務目標，帶領全轄干部職工以“趕在實處、走在前列”的戰斗姿態，團結拼搏，迎難而上，全力推動各項工作要求落實落地。日常工作中，以總行“凝聚黨建力量，助力旺季攻堅”活動為契機，圍繞早部署、抓落實、要成效的總體工作思路，提前制定“競賽”活動方案，對各類任務指標進行細化分解，確定工作目標和完成時限。同時，抓緊抓實信貸投放、市場拓展、快貸業務等重點業務指標，并以每日監測、每周通報等方式加強營銷過程管控，督促全體員工堅持存量盤活和新戶拓展“兩手抓”，不斷在有限市場中挖掘客戶資源。

　　凝心聚力，做優攻堅“加分題”

　　該支行按照務實管用的原則，統籌整合黨建工作和業務工作資源，全力打造和西苑社區聯合推出的“紅銀企社區銀行”黨建特色品牌，利用支部金融專業人才的知識技能參與社區黨建工作和公共服務，以黨支部為核心、黨員干部為引領、社區服務為主體的同心體模式，為社區內4個事業單位、160個個體工商戶、105個民營企業及3155位在住居民提供上門服務、信貸融資、解答群內提問等金融需求服務，切實增強群眾幸福感、安全感、獲得感。同時，積極探索創新“全員客戶經理”營銷模式，下發全員營銷考核方案，形成人人有目標、有壓力，人人抓任務、抓落實的工作氛，激發全體員工的營銷積極性。