長城網·冀云客戶端訊（通訊員 黃佳）為加強對工作執行情況的監督管理，提高執行力和工作效率，推動各項工作高效落實，近來，張家口農商銀行城郊支行以加強違規積分精細化管理為抓手，引導和督促全行員工遵章守紀、依法合規經營，進一步夯實內控基礎，推動合規管理建設有效開展。

　　成立積分管理領導小組，建立積分管理臺賬。具體執行上，該行以領導班子為組長，監察審計部所有成員及各條線部門合規員負責抓積分管理工作。同時，明確監察審計部和綜合管理部為積分管理的歸口管理部門，并制定相應的工作程序和工作職責，按網點和部室建立積分管理臺賬和檔案，規定積分管理檔案保管期限不得少于3年。

　　制定積分考核管理辦法，完善合規制度體系。該行結合經營管理和業務發展需要，制定《督查督辦事項積分考核辦法》和《違規操作行為積分管理辦法》，根據違規情節和各類工作辦理時效，按照1分、2分、3分、4分的標準進行積分，并對年度積分10分以上的責任人進行處罰。并將柜面業務、客戶服務、員工考勤、業務檢查、行為排查、內外部審計等進行全面梳理，將違規違紀行為進行分類、分點細化，通過積分記錄履職的全過程，實現全員參與、全面覆蓋、全程控制。

　　明確違規積分管理職責，充分運用積分結果。一是設立督查督辦崗，負責督辦工作的立項、受理、承辦、報備、延期等工作；二是認真開展各項檢查，按照“誰檢查、誰記分”的原則，對各類檢查項目中發現的違規行為進行積分，由積分人對照積分標準進行扣分，監察審計部審查后下發至被檢查人，并根據處罰通知單登記合規風險檢測臺賬；三是監察審計部和綜合管理部每季和每周對積分情況進行整理匯總，及時總結通報，表彰先進，敦促落后。對存在問題提出整改意見和建議，并將積分作為員工的年度考核、評優評先、職務聘任以及選拔后備的重要參考，從而全面提高了全員做好違規積分管理工作的主動性和積極性，在全行營造出了“人人合規、主動合規”的濃厚氛圍。